Prozesse, die Technik sinnvoll machen
Automatisierte Lagerprozesse sind oft technisch sauber – aber praktisch unpraktisch.
Der Grund liegt selten in der Technik selbst, sondern in fehlendem Prozessdesign: Übergaben, Puffer, Taktung, Reihenfolge – nichts passt richtig zusammen. BNDA Solution entwirft, bewertet und integriert Prozesse, die automatisierte Systeme wirklich zum Laufen bringen. Von der Pickstrategie bis zur Fördertechnik. Visuell. Verstehbar. Umsetzbar.
Wo Prozesse in der Praxis scheitern
- Packprozesse werden nicht hinterfragt
- Fördertechnik, AMR, manuelle Wägen? Wie bewege ich Ware durchs Lager?
- Roboterzellen laufen einzeln – aber nicht im Systemtakt
- Das Lager ist zu voll – Smarte Nachschubstrategien
- WMS & ERP wo sind die Grenzen?
Ergebnis: Hoher Aufwand trotz der kostenintensiven Automatisierung.
Was wir tun
Prozessanalyse & Mapping
Wir erfassen den Ist-Zustand visuell und datenbasiert – als Grundlage für jede Verbesserung:
- Umfassende logistische Datenanalyse
- Zonenpläne & Ablaufbilder
- Prozesszeiten & Wege
- Engpässe, Rückstaus, Redundanzen
Entwicklung passender Prozessarchitekturen
Wir empfehlen keine Standardlösung – sondern bauen einen modularen Prozessbaukasten, zugeschnitten auf:
- Auftragsstruktur
- Artikelprofile
- Lagergeometrie
- Teamstruktur & Schichtmodell
Mögliche Strategien:
- Pick & Pass bei hoher Auftragsdichte
- Batch-Picking bei hoher Wiederholrate
- Hybridprozesse mit Umschaltung nach Uhrzeit oder Auftragstyp
Integration & Visualisierung
- Positionierung von Automationen mit Taktungslogik
- Warenfluss neu strukturieren
- Kartonaufrichtung und Etikettierung in die Taktung einbinden
- IT-Integration: Schnittstellen zwischen ERP, WMS, Steuerung
- 3D-Layouts zur Abstimmung mit Teams und Lieferanten
Ergebnis für Sie
- Kürzere Wege, weniger Übergaben, stabilere Abläufe
- Reduzierte Fehler- und Leerzeiten
- Weniger Stress in Stoßzeiten
- Bessere Steuerbarkeit & Skalierbarkeit
- Höhere Akzeptanz im Team durch klare Prozesse
Projektbeispiel
Branche: Medizintechnik, wachsender Onlinevertrieb
Ausgangslage: manuelle Pick & Pack-Prozesse, keine Fördertechnik, Verpackung in Nebenhalle
Ergebnis: +40 % schnellere Auftragsabwicklung -3,2 FTE / Schicht
BNDA-Maßnahmen:
- Wechsel auf Pick & Pass mit 3 Stationen
- Einführung dynamischer Förderstrecke
- Integration automatischer Kartonaufrichter
- WMS/ERP-Kopplung über Middleware
Sie automatisieren bereits – aber Ihre Prozesse bleiben analog?
Dann lassen Sie uns die Lücke schließen: zwischen Technik, Mensch und Management.